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【YKK拉鏈行業(yè)新聞】

中國(guó)將繼續(xù)提供令人期待的發(fā)展機(jī)遇，并在全球時(shí)尚行業(yè)中發(fā)揮主導(dǎo)作用。但事實(shí)表明，開(kāi)拓龐大的中國(guó)市場(chǎng)的難度比一些品牌所預(yù)期的要更高。一些成功的企業(yè)變得過(guò)度依賴中國(guó)市場(chǎng)，另一些企業(yè)則舉步維艱。時(shí)尚企業(yè)應(yīng)考慮向其他高增長(zhǎng)地區(qū)擴(kuò)張，以分散風(fēng)險(xiǎn)。

英國(guó)倫敦—臨時(shí)以來(lái)，時(shí)尚品牌一直將中國(guó)市場(chǎng)視為一個(gè)絕佳的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)，事實(shí)確實(shí)如此。過(guò)去的10年里，中國(guó)市場(chǎng)占據(jù)了全球時(shí)尚產(chǎn)業(yè)各個(gè)領(lǐng)域總增長(zhǎng)的38%自2012年以來(lái)，中國(guó)市場(chǎng)在奢侈品領(lǐng)域的增長(zhǎng)中占比70%所占份額令人矚目，預(yù)計(jì)中國(guó)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)將持續(xù)到2025年。

事實(shí)上，一些品牌在中國(guó)已獲得了顯著勝利。LVMH集團(tuán)等奢侈巨頭以及諸如Gucci這樣的奢侈品牌進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)已有多年，溫州ykk拉鏈1990年代首次在中國(guó)開(kāi)設(shè)了門(mén)店。這兩家奢侈品巨頭都堅(jiān)持著良好的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng);LVMH集團(tuán)2019年錄得了前所未有的高增長(zhǎng)率”而開(kāi)云集團(tuán)在2019年2月頂住了市場(chǎng)對(duì)于中國(guó)奢侈品銷(xiāo)售放緩的擔(dān)憂，集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)Jean-MarcDuplaix強(qiáng)調(diào)中國(guó)市場(chǎng)銷(xiāo)售情況“充溢活力”其他國(guó)際品牌也表現(xiàn)良好—Lululemon中國(guó)的收入在2019年第二季度增長(zhǎng)了68%消費(fèi)者對(duì)于耐克和優(yōu)衣庫(kù)的需求也很強(qiáng)勁。針對(duì)大眾市場(chǎng)的企業(yè)也將中國(guó)作為其商業(yè)模式的核心局部;中國(guó)市場(chǎng)目前占H&M全球總收入的5%而Inditex全國(guó)擁有600多家門(mén)店，占其門(mén)店網(wǎng)絡(luò)的8%以上。

然而，并非每家企業(yè)都能如此成功。Aso和NewLook就是兩個(gè)近期撤離中國(guó)市場(chǎng)的實(shí)例。Dolc&Gabbana和Burberri等品牌之所以見(jiàn)諸報(bào)端，也是因?yàn)樗鼜V告宣傳冒犯到中國(guó)消費(fèi)者的情緒。

一些面向大眾市場(chǎng)的國(guó)際品牌一直難以與外鄉(xiāng)擁有實(shí)體店的品牌競(jìng)爭(zhēng)，后者往往在中國(guó)擁有數(shù)千家門(mén)店。85%購(gòu)物者同時(shí)在線上和線下購(gòu)物，而2017年這一比例為80%中國(guó)外鄉(xiāng)的高街品牌，如UrbanRevivo和太平鳥(niǎo)，外鄉(xiāng)市場(chǎng)也一直堅(jiān)持快速增長(zhǎng)，給海外品牌帶來(lái)了更大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。

結(jié)論是什么?中國(guó)，通往勝利的道路可能難以捉摸。盡管經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)趨于放緩，根據(jù)官方預(yù)測(cè)，中國(guó)在2019年仍然有6%至6.5%增長(zhǎng)率，這一數(shù)字在全球主要經(jīng)濟(jì)體中位居前列。同時(shí)，2019年中國(guó)市場(chǎng)也趕超美國(guó)，成為了全球最大的時(shí)尚市場(chǎng)。消費(fèi)者驅(qū)動(dòng)的消費(fèi)模式仍然在快速增長(zhǎng)，中國(guó)每年的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP絕對(duì)值相當(dāng)于整個(gè)澳大利亞的經(jīng)濟(jì)總量。此外，隨著收入的增加，中國(guó)消費(fèi)者表示出強(qiáng)烈的消費(fèi)升級(jí)傾向，這對(duì)于海外高端品牌來(lái)說(shuō)是個(gè)好消息。然而，贏得中國(guó)市場(chǎng)不能成為品牌唯一的焦點(diǎn)，企業(yè)至少應(yīng)該將局部注意力轉(zhuǎn)向其他規(guī)模較小、但同樣堅(jiān)持高增長(zhǎng)的市場(chǎng)。

正如我去年的全球時(shí)尚業(yè)態(tài)演講》中“印度崛起”IndianAscent章節(jié)所強(qiáng)調(diào)的那樣，印度將繼續(xù)提供令人興奮的商機(jī)，尤其是對(duì)于擁有較強(qiáng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力的公司而言。盡管由于監(jiān)管的不確定性，印度2019年的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)率相比預(yù)期略低，但是根據(jù)國(guó)際貨幣基金組織的評(píng)估，印度仍然是增長(zhǎng)最快的主要經(jīng)濟(jì)體。2020年，印度服裝市場(chǎng)總值將達(dá)到537億美元，并將成為全球第六大服裝市場(chǎng)。

盡管這一市場(chǎng)充溢挑戰(zhàn)，但從H&M阿迪達(dá)斯等國(guó)際品牌，都在積極地與印度合作。2018年，印度互聯(lián)網(wǎng)零售業(yè)占服裝市場(chǎng)的近11%占比是三年前的兩倍，局部原因是該國(guó)互聯(lián)網(wǎng)和智能手機(jī)普及率的提高。事實(shí)上，過(guò)去一年中，印度互聯(lián)網(wǎng)用戶的絕對(duì)增長(zhǎng)率全球最高。社交媒體的使用率正以每年約25%速度增長(zhǎng)，近70%用戶活躍在Instagram上。這為廣大消費(fèi)者提供了一個(gè)平臺(tái)，讓他得以從占主導(dǎo)地位的非正式市場(chǎng)，轉(zhuǎn)而接觸到更多的時(shí)尚品牌。

東南亞也充滿了值得關(guān)注的發(fā)展機(jī)遇。印度尼西亞有近2.7億人口，世界上人口第四大的國(guó)家。越南和菲律賓的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)迅速。整個(gè)東南亞人口的年齡中位數(shù)僅為29歲，而在中國(guó)這一數(shù)字為37歲，這反映出每年大量年輕人進(jìn)入勞動(dòng)力市場(chǎng)所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)潛力。正如在中國(guó)一樣，外鄉(xiāng)數(shù)字消費(fèi)者正在推動(dòng)市場(chǎng)需求，深圳ykk拉鏈對(duì)發(fā)明力和自我表達(dá)的可能性感到興奮。這些國(guó)家的文化高度多樣性同樣值得關(guān)注：菲律賓的一些消費(fèi)者對(duì)西方時(shí)尚潮流非常感興趣，而印度尼西亞則將成為全球最大的穆斯林“適度時(shí)尚”ModestFashion市場(chǎng)。鑒于每個(gè)國(guó)家消費(fèi)者品味和國(guó)家監(jiān)管制度之間的差別，這些市場(chǎng)中的每一個(gè)都值得各大企業(yè)深思熟慮，并納入品牌未來(lái)擴(kuò)張戰(zhàn)略之中，從而獲得規(guī)模性的勝利。同樣，品牌可以探索一種區(qū)域性的模式，先建立一個(gè)立足點(diǎn)，再?gòu)膮^(qū)域的規(guī)模經(jīng)濟(jì)中獲益。

俄羅斯這個(gè)市場(chǎng)就很有意思了近年來(lái)，由于受到有關(guān)于地緣政治的新聞事件的干擾，國(guó)際時(shí)尚媒體在很大水平上忽視了俄羅斯的時(shí)尚業(yè)。然而根據(jù)麥肯錫FashionScop數(shù)據(jù)顯示，俄羅斯的服裝市場(chǎng)每年價(jià)值接近300億美元，全球排名第九。盡管近年該國(guó)經(jīng)濟(jì)放緩，其奢侈品市場(chǎng)卻出現(xiàn)了新的穩(wěn)步增長(zhǎng)跡象。2018年，LVMH集團(tuán)、Dior和Tiffani均創(chuàng)下2014年以來(lái)在該國(guó)的最高銷(xiāo)售額。越來(lái)越注重消費(fèi)預(yù)算的中產(chǎn)階級(jí)能給具有價(jià)格優(yōu)勢(shì)的品牌發(fā)明新機(jī)會(huì)。此外，俄羅斯人也開(kāi)始使用電商購(gòu)物，2019年上半年俄羅斯的電商同比增長(zhǎng)了26%中國(guó)游客的增加也提高了俄羅斯的吸引力，預(yù)計(jì)2019年中國(guó)游客將在俄羅斯消費(fèi)11億美元。

除此之外，巴西近年來(lái)也一直被許多人忽視，因?yàn)檫@個(gè)世界第六人口大國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)始終起伏不定。不過(guò)，麥肯錫的2019年全球情緒調(diào)查演講顯示，巴西消費(fèi)者的信心有所增強(qiáng)。關(guān)稅將會(huì)是一個(gè)挑戰(zhàn)—根據(jù)世界貿(mào)易組織提供的數(shù)據(jù)顯示，巴西對(duì)紡織品征收23.3%關(guān)稅，但對(duì)各大品牌來(lái)說(shuō)，機(jī)會(huì)仍然存在新興市場(chǎng)電子商務(wù)平臺(tái)GlobalFashionGroup經(jīng)營(yíng)著拉丁美洲的時(shí)尚電子商務(wù)網(wǎng)站Dafiti其聯(lián)合首席執(zhí)行官ChristophBarchewitz表示:越來(lái)越多的國(guó)際品牌正在尋求進(jìn)入巴西。最近協(xié)助RalphLauren和BananaRepubl以數(shù)字化的形式進(jìn)入市場(chǎng)，并且我也正在與其它公司進(jìn)行交流。

最后，中東仍然具有潛力，盡管它已經(jīng)是相對(duì)幼稚的時(shí)尚市場(chǎng)，有著濃厚的購(gòu)物中心文化。就人口規(guī)模而言，海灣國(guó)家遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于中國(guó)，但海灣國(guó)家的消費(fèi)者往往傾向于高額消費(fèi)，這使得該地區(qū)在國(guó)際市場(chǎng)上占據(jù)著重要地位。事實(shí)上，阿聯(lián)酋和沙特阿拉伯的消費(fèi)者平均在時(shí)尚上的花費(fèi)是中國(guó)消費(fèi)者平均花費(fèi)的6倍和2倍。阿聯(lián)酋大約99%人口使用社交媒體，這標(biāo)志著他一個(gè)熱愛(ài)時(shí)尚創(chuàng)意并且關(guān)注全球時(shí)尚趨勢(shì)的消費(fèi)群體。鑒于歷史上對(duì)外資所有權(quán)的限制，中東的模式和其他國(guó)家有所不同：國(guó)際時(shí)裝企業(yè)習(xí)慣于與老牌的富有經(jīng)驗(yàn)的外鄉(xiāng)公司合作，包括AlshayaAlTayer和Chalhoub等，這些公司已經(jīng)與LouiVuittonH&M等品牌合作多年。對(duì)于海外品牌來(lái)說(shuō)，如何為該地區(qū)的消費(fèi)者提供更優(yōu)質(zhì)的電商服務(wù)，將是一個(gè)有待開(kāi)發(fā)的商機(jī)，因?yàn)樵S多特許經(jīng)營(yíng)商并不擁有品牌的數(shù)字運(yùn)營(yíng)權(quán)。

隨著時(shí)尚界人士不時(shí)為中國(guó)市場(chǎng)尋找合適的發(fā)展戰(zhàn)略，其它國(guó)際市場(chǎng)也具有豐富的商業(yè)潛力。青島YKKK拉鏈這并非是說(shuō)中國(guó)的時(shí)尚市場(chǎng)已經(jīng)接近飽和，事實(shí)遠(yuǎn)非如此。2020年，預(yù)計(jì)會(huì)看到許多公司繼續(xù)努力抓住機(jī)遇，并應(yīng)對(duì)復(fù)雜的問(wèn)題，那些采取了正確戰(zhàn)略的企業(yè)將會(huì)獲得成功。但無(wú)論是勝利的企業(yè)，還是仍然處于困境的企業(yè)都要記住，世界的其它地方仍然有新的機(jī)會(huì)。當(dāng)企業(yè)和品牌嘗試進(jìn)入這些增長(zhǎng)型市場(chǎng)時(shí)，必需做好準(zhǔn)備，強(qiáng)化品牌競(jìng)爭(zhēng)力，提升自己的經(jīng)營(yíng)效能，以此才干發(fā)明出更多的商業(yè)價(jià)值。