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行業(yè)新聞

三夫戶(hù)外開(kāi)啟多元化轉(zhuǎn)型

來(lái)源:??????2019/5/6 12:19:51??????點(diǎn)擊:

YKK拉鏈行業(yè)新聞】

上市企業(yè)名稱(chēng)中唯一帶有“戶(hù)外”兩個(gè)字的北京三夫戶(hù)外用品股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“三夫戶(hù)外”正在多元化轉(zhuǎn)型。作為一家老牌戶(hù)外用品經(jīng)銷(xiāo)商,消費(fèi)升級(jí)和新零售的風(fēng)口下,激進(jìn)業(yè)務(wù)進(jìn)入了發(fā)展平臺(tái)期。


為此,三夫戶(hù)外正構(gòu)建戶(hù)外產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈:經(jīng)銷(xiāo)研發(fā)產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)賽事活動(dòng)團(tuán)建、建設(shè)戶(hù)外樂(lè)園。革新勢(shì)在必行,但難免會(huì)經(jīng)歷陣痛,如何緩解陣痛、如何縮短陣痛期也就成為了關(guān)鍵中的關(guān)鍵。


日前,三夫戶(hù)外常務(wù)副總經(jīng)理孫雷接受了北京商報(bào)記者的獨(dú)家采訪,對(duì)蛻變中的三夫戶(hù)外進(jìn)行了完全解讀。


專(zhuān)業(yè)知識(shí)的販賣(mài)者”


北京商報(bào):三夫戶(hù)外是一個(gè)什么樣的物種?


孫雷:理解的三夫戶(hù)外是專(zhuān)業(yè)知識(shí)的販賣(mài)者”而不是說(shuō)賣(mài)某件衣服。北面、哥倫比亞等多個(gè)品牌擺在消費(fèi)者面前,廣州YKK拉鏈消費(fèi)者問(wèn)要買(mǎi)哪個(gè)好,三夫戶(hù)外就告訴你應(yīng)用的場(chǎng)景不一樣,選擇的要素就不一樣,當(dāng)然價(jià)格也不一樣。還有它有什么優(yōu)點(diǎn)、有什么弱勢(shì),總之是給消費(fèi)者進(jìn)行知識(shí)的普及與消費(fèi)的引導(dǎo)。


貨、社群、場(chǎng)


北京商報(bào):目前,三夫戶(hù)外正在打造三大業(yè)務(wù)板塊,有何具體規(guī)劃和預(yù)期?


孫雷:三夫戶(hù)外打造的三個(gè)業(yè)務(wù)板塊,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō):一個(gè)是產(chǎn)品,即貨;第二個(gè)是人,即社群;第三個(gè)是營(yíng)地即場(chǎng)。


第一個(gè)業(yè)務(wù)板塊是戶(hù)外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品,除了剛才所提到還想介紹 一點(diǎn),三夫戶(hù)外也增加了自主品牌的生產(chǎn)、設(shè)計(jì)和研發(fā)。這已在去年小試牛刀,去年10月份基本售罄,這說(shuō)明產(chǎn)品質(zhì)量等各個(gè)方面得到消費(fèi)者的認(rèn)可。


第二個(gè)業(yè)務(wù)板塊是活動(dòng)賽事和團(tuán)建。2019年我主要打造自己獨(dú)立的IP聚社群和人的重要一環(huán)。


第三個(gè)業(yè)務(wù)板塊是營(yíng)地即親子戶(hù)外樂(lè)園。做營(yíng)地是重投資,而三夫戶(hù)外做的其間投資最輕的一個(gè)樂(lè)園占地面積300-500畝,大概只有2500萬(wàn)-3000萬(wàn)元這樣的投資規(guī)模。場(chǎng)地確定后,圖紙大約一個(gè)月就能設(shè)計(jì)完成,三個(gè)多月就建成了這與外界理解的一年、兩年建營(yíng)地完全不一樣。成都和武漢的樂(lè)園基本都在五個(gè)月左右完成,而且迅速就進(jìn)入了執(zhí)行、開(kāi)園的狀態(tài)。


三夫戶(hù)外的營(yíng)地專(zhuān)注的親子,鎖定2-12歲左右的青少年兒童,但一般是10歲以下。孩子們從早晨進(jìn)園一直到晚上都不出去,東莞ykk拉鏈拼命在那兒玩,目前效果非常好。就在剛剛過(guò)去的清明節(jié)假期,平均每個(gè)園一天大概能有1萬(wàn)人以上,這個(gè)數(shù)據(jù)還是比較喜人的去年平均40萬(wàn)-50萬(wàn)人進(jìn)園,今年估計(jì)人數(shù)還會(huì)有所增加。


親子戶(hù)外樂(lè)園自身是提供給孩子的一個(gè)出口,將來(lái)我會(huì)在松鼠部落這個(gè)親子戶(hù)外樂(lè)園里引進(jìn)戶(hù)外教育、戶(hù)外游學(xué),戶(hù)外培訓(xùn)等內(nèi)容,包括兒童戶(hù)外的產(chǎn)品、家庭套裝等項(xiàng)目。營(yíng)地業(yè)務(wù)板塊中,松鼠部落是獨(dú)角獸,目標(biāo)是中國(guó)做第一名。三夫戶(hù)外很快將在一線(xiàn)鄉(xiāng)村或者是人口超越500萬(wàn)以上的鄉(xiāng)村,找到合適的資源。


就目前來(lái)看,現(xiàn)在主動(dòng)聯(lián)系找我非常多,其中政府牽頭比較多,因?yàn)槲夷軒?dòng)大量的人流,能解決當(dāng)?shù)刂苓叴彐?zhèn)的就業(yè),能夠提高稅收等,這方面我還是很有優(yōu)勢(shì)的


最大挑戰(zhàn)來(lái)自于人才


北京商報(bào):構(gòu)建、運(yùn)營(yíng)三大業(yè)務(wù)板塊時(shí),最大的挑戰(zhàn)是什么?


孫雷:首先還是人的問(wèn)題,也就是人才,找到對(duì)的人做事,走在正確的路上,這個(gè)事就走得更加穩(wěn)一些。三夫戶(hù)外具備這樣基本的能力,三夫戶(hù)外工作10年以上的大概有50多人。同時(shí),也經(jīng)過(guò)了一些人員的調(diào)整,也經(jīng)歷了一定的陣痛。三夫戶(hù)外整個(gè)的生長(zhǎng)過(guò)程中,目前的人員匹配是最成熟的最穩(wěn)的一個(gè)時(shí)期。做生意的總是會(huì)有這樣的困難,誰(shuí)也預(yù)測(cè)不到一定還是要對(duì)市場(chǎng)堅(jiān)持健康良好的心態(tài)。


未來(lái)將建研發(fā)中心


北京商報(bào):前不久三夫戶(hù)外與X-BIONIC簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議,這意味著什么?


孫雷:X-BIONIC技術(shù)、面料、功能方面,都是世界上首屈一指的這個(gè)品牌在歐洲市場(chǎng),特別是美國(guó)市場(chǎng)一直做得不錯(cuò)。中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)的主要產(chǎn)品是功能內(nèi)衣,即跑步、滑雪等項(xiàng)目最里層、貼身的衣服,通過(guò)科技和仿生學(xué)實(shí)現(xiàn)迅速的排汗,把汗水轉(zhuǎn)化成能量。這取決于它織法、包括面料在內(nèi)的各個(gè)方面的科技含量,特別是仿生學(xué)。


此前,三夫戶(hù)外就是X-BIONIC經(jīng)銷(xiāo)商。從2019年1月1日開(kāi)始,三夫戶(hù)外成為了中國(guó)地區(qū)的總代理。除了代理之外,三夫戶(hù)外與X-BIONIC未來(lái)會(huì)在面料的生產(chǎn)研發(fā)、產(chǎn)品的設(shè)計(jì)生產(chǎn)上進(jìn)行深度合作,將一起打造中國(guó)地區(qū)的研發(fā)機(jī)構(gòu)、研發(fā)中心,這對(duì)三夫戶(hù)外的戰(zhàn)略布局和戰(zhàn)略前景都非常重要。


同時(shí),現(xiàn)在戶(hù)外產(chǎn)品不再像以前只注重功能而不強(qiáng)調(diào)時(shí)尚。戶(hù)外產(chǎn)品一般和運(yùn)動(dòng)類(lèi)的產(chǎn)品從質(zhì)量和面料等都有一定差異,戶(hù)外產(chǎn)品還是需要在功能、面料方面有其必要的專(zhuān)業(yè)性。


三夫戶(hù)外目前已不是單一的門(mén)店,而是包括戶(hù)外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品、活動(dòng)賽事團(tuán)建以及親子戶(hù)外樂(lè)園三個(gè)業(yè)務(wù)板塊,青島YKK拉鏈與X-BIONIC合作是三夫戶(hù)外在戶(hù)外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品方陣?yán)锩娴闹匾M成局部之一。


瘦身健體


北京商報(bào):三夫戶(hù)外代理經(jīng)銷(xiāo)的品牌有多少?未來(lái)有哪些計(jì)劃?


孫雷:三夫戶(hù)外是一站式、綜合類(lèi)的經(jīng)銷(xiāo)商,代理了400多個(gè)品牌,SKU也比較多。這兩年,減少、精簡(jiǎn)所代理的品牌。希望在三夫戶(hù)外這個(gè)“漏斗”里只“漏”最好的品牌進(jìn)來(lái)。未來(lái),三夫戶(hù)外將鎖定中高端,與最好的品牌合作,捆綁得越來(lái)越結(jié)實(shí)。


今年,三夫戶(hù)外計(jì)劃把品牌合作控制在100個(gè)以?xún)?nèi),甚至更少,計(jì)劃把一些邊緣化、銷(xiāo)售特別少的去掉,集中精力聚焦。


這背后的邏輯很簡(jiǎn)單:因?yàn)槊總€(gè)品牌都需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)“跟”需要很多人力、物力投入,聚集反而會(huì)提升某一單品銷(xiāo)售,甚至是兩位數(shù)的提升。


奪取線(xiàn)上更多份額


北京商報(bào):三夫戶(hù)外在線(xiàn)上有什么動(dòng)作?


孫雷:2018年,三夫戶(hù)外在線(xiàn)上的表示有很大的突破:實(shí)現(xiàn)了兩位數(shù)的增長(zhǎng)。預(yù)計(jì),今年還會(huì)增長(zhǎng)。經(jīng)營(yíng)時(shí),三夫戶(hù)外的線(xiàn)上和線(xiàn)下還是有區(qū)別的消費(fèi)者在線(xiàn)上和線(xiàn)下的購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣、對(duì)品牌的認(rèn)知還是不一樣的所以,提出的線(xiàn)上口號(hào)是給參與戶(hù)外人群提供更多的便當(dāng)服務(wù)。


除消費(fèi)者慣例的購(gòu)買(mǎi)外,從去年開(kāi)始我還針對(duì)不同場(chǎng)景的消費(fèi)者推出搭配套裝,以前我沒(méi)有這種模式的例如:消費(fèi)者如果想去滑雪,會(huì)針對(duì)滑雪給消費(fèi)者提供一個(gè)套餐。這種模式在線(xiàn)下是解決不了線(xiàn)下只能去搭配。而在線(xiàn)上,就可以根據(jù)消費(fèi)者騎車(chē)、輕度登山、旅游、鄉(xiāng)村戶(hù)外、滑雪等十來(lái)個(gè)場(chǎng)景,為消費(fèi)者提供選擇。


北京商報(bào):三夫戶(hù)外認(rèn)為線(xiàn)上開(kāi)店的利息高不高?


孫雷:目前,運(yùn)營(yíng)本錢(qián)、平臺(tái)管理費(fèi)各個(gè)方面費(fèi)用肯定提高了三夫戶(hù)外也正在建設(shè)自己的平臺(tái),這樣我平臺(tái)管理費(fèi)用就會(huì)降低一點(diǎn)。據(jù)我解,有很多在線(xiàn)上做生意的公司,利用其他平臺(tái)其實(shí)是不賺錢(qián)的


三夫戶(hù)外有個(gè)優(yōu)勢(shì),就是有自己的代理品牌。這就好像是自己在做飯”而不是上飯店花錢(qián)買(mǎi)更貴的菜,所以我利息方面具有一定的控制力。另外,從2018年下半年開(kāi)始,尤其是最近這幾個(gè)月,一直在強(qiáng)調(diào)兩方面:一是數(shù)據(jù),做什么事先拿數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà);另一方面是財(cái)務(wù),任何的決策是以財(cái)務(wù)為先導(dǎo)。


北京商報(bào):三夫戶(hù)外的產(chǎn)品在線(xiàn)上線(xiàn)下運(yùn)營(yíng)中有何計(jì)劃?


孫雷:產(chǎn)品方面三夫戶(hù)外分線(xiàn)上和線(xiàn)下兩個(gè)維度。線(xiàn)下,此前三夫戶(hù)外已經(jīng)有一段時(shí)間沒(méi)有大力開(kāi)店,因?yàn)檫^(guò)往我看不清楚線(xiàn)上和線(xiàn)下之間的關(guān)系,所以我比較謹(jǐn)慎的正是因?yàn)橹?jǐn)慎,所以三夫戶(hù)外還算穩(wěn)健,沒(méi)有在2016年和2017年炒各種概念的時(shí)候去盲動(dòng)。2018年,三夫戶(hù)外開(kāi)始確定開(kāi)線(xiàn)下店的計(jì)劃,現(xiàn)在推進(jìn)速度還是很快的


線(xiàn)上維度,會(huì)發(fā)力各方面的運(yùn)營(yíng),最終的目標(biāo)是爭(zhēng)奪更多的戶(hù)外線(xiàn)上市場(chǎng)份額。


北京商報(bào):那這個(gè)市場(chǎng)份額大概要分掉多少?


孫雷:短期內(nèi)我目標(biāo)是能夠進(jìn)入各大主要平臺(tái)的前幾名,成為消費(fèi)者依賴(lài)性比較強(qiáng)的品牌。臨時(shí)來(lái)看,會(huì)線(xiàn)上線(xiàn)下一起發(fā)力,通過(guò)體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)吸引客群,通過(guò)賽事活動(dòng)團(tuán)建打造IP粘合戶(hù)外運(yùn)動(dòng)喜好者,通過(guò)親子戶(hù)外樂(lè)園引入親子兒童人群,全方位增加市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。


依托實(shí)體進(jìn)軍戶(hù)外教育


北京商報(bào):能否具體介紹一下戶(hù)外教育的具體內(nèi)容?


孫雷:三夫戶(hù)外計(jì)劃依托松鼠部落這樣的實(shí)體打造戶(hù)外教育。一般情況下,父母都很愿意并且舍得在孩子身上進(jìn)行投資,這個(gè)市場(chǎng)未來(lái)潛力非常巨大。對(duì)于孩子的戶(hù)外教育,設(shè)想是現(xiàn)場(chǎng)以帶入場(chǎng)景的方式進(jìn)行。以英語(yǔ)為例,可以在現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合園區(qū)元素教孩子們胡蘿卜、松鼠等英文,這個(gè)我也嘗試過(guò),非常勝利。然后我可以依托園區(qū),把松鼠部落的學(xué)院建起來(lái)。另外,還可以依托旅游進(jìn)行授課。例如,去馬來(lái)西亞教孩子們認(rèn)識(shí)海洋動(dòng)物等知識(shí)?,F(xiàn)在已經(jīng)有這個(gè)計(jì)劃,計(jì)劃書(shū)也在起草當(dāng)中。


北京商報(bào):三夫戶(hù)外未來(lái)的收益來(lái)源是否將逐漸轉(zhuǎn)向松鼠部落親子戶(hù)外樂(lè)園?


孫雷:不會(huì)。松鼠部落是三夫戶(hù)外的營(yíng)地。三夫戶(hù)外所有的項(xiàng)目最終都會(huì)回到產(chǎn)品,無(wú)論是親子戶(hù)外樂(lè)園還是二次消費(fèi)。三夫戶(hù)外還是將聚焦打造專(zhuān)業(yè)的知識(shí)販賣(mài)者。


謀劃兒童業(yè)務(wù)


北京商報(bào):現(xiàn)在很多運(yùn)動(dòng)品牌都開(kāi)設(shè)了kid店,之后三夫戶(hù)外是不是也會(huì)有這方面的考慮?


孫雷:兒童市場(chǎng)非常巨大,中國(guó)GDP水平的提高也把市場(chǎng)推高到一個(gè)新的階段。從趨勢(shì)上來(lái)看,深圳ykk拉鏈也會(huì)這樣做,會(huì)緊緊圍繞著三夫戶(hù)外的實(shí)體來(lái)做,不會(huì)在外面去開(kāi)一個(gè)單獨(dú)的店,至少一兩年內(nèi)不會(huì)。事實(shí)上,三夫戶(hù)外原定今年五一開(kāi)始做兒童業(yè)務(wù),但目前因?yàn)榉N種原因把時(shí)間進(jìn)行調(diào)整。

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