傳統(tǒng)百貨巨頭新世界百貨武漢又關(guān)一店
【YKK拉鏈行業(yè)新聞】
新世界百貨又關(guān)了一家店。武漢新世界百貨漢陽(yáng)店最近摘下了招牌。
貼出的關(guān)店公告稱，該店將于2018年12月30日起閉店，并提醒有預(yù)存消費(fèi)金額卡的消費(fèi)者盡快協(xié)商處置?，F(xiàn)場(chǎng)公告及新世界百貨區(qū)域市場(chǎng)部相關(guān)人員均表示，閉店是因?yàn)闃I(yè)主武漢萬(wàn)順置業(yè)有限公司進(jìn)入破產(chǎn)順序后，解除與武漢新世界百貨漢陽(yáng)店的租賃合同所致，與商場(chǎng)本身的經(jīng)營(yíng)狀況無(wú)關(guān)。未來(lái)，新世界百貨漢陽(yáng)店會(huì)另外選址開(kāi)店，轉(zhuǎn)型方向是購(gòu)物藝術(shù)中心”
不過(guò)在業(yè)界看來(lái)，新世界百貨漢陽(yáng)店所在鐘家村商圈老化、百貨業(yè)態(tài)整體經(jīng)營(yíng)壓力大，也是關(guān)店、轉(zhuǎn)型的重要原因。
總部在香港的新世界百貨，首批進(jìn)入中國(guó)零售市場(chǎng)的港資企業(yè)。1994年，這家百貨公司以武漢為點(diǎn)開(kāi)始了中國(guó)內(nèi)地的發(fā)展，爾后進(jìn)入了包括北京、上海、沈陽(yáng)、成都等地。根據(jù)新世界百貨官網(wǎng)的當(dāng)前數(shù)據(jù)，中國(guó)內(nèi)地共開(kāi)出了34家門店。
近年來(lái)，受電商沖擊及消費(fèi)需求升級(jí)的影響，零售業(yè)格局正在發(fā)生重大變化，大連ykk拉鏈百貨店已經(jīng)成為激進(jìn)實(shí)體零售式微的代表。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)與變革壓力，近年來(lái)，新世界百貨已經(jīng)關(guān)閉多家門店，且公司利潤(rùn)下滑明顯。
公開(kāi)報(bào)道顯示，新世界百貨近年已陸續(xù)關(guān)閉3家門店。武漢新世界百貨硚口店于2014年11月30日閉店調(diào)整業(yè)務(wù)；2017年6月30日，大連新世界百貨因業(yè)主方收回物業(yè)而停止?fàn)I業(yè)，并表示將尋找規(guī)模更大更優(yōu)質(zhì)的物業(yè)繼續(xù)發(fā)展；2018年12月20日新世界百貨沈陽(yáng)中華路店停止?fàn)I業(yè)，并表示因應(yīng)新零售的發(fā)展需求，將對(duì)整體戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)及商業(yè)布局規(guī)劃進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化。
按新世界百貨2018年年報(bào)，截止2018年6月30日的年度內(nèi)，新世界百貨收益為38.21億港元，較上年同期的34.84港元僅增長(zhǎng)3%實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)18.54億港元，較上年同期27.78億港元下降約30%凈利潤(rùn)下滑更為嚴(yán)重，從上年的1.28億港元下降91%至1100萬(wàn)港元。
時(shí)至近年，互聯(lián)網(wǎng)普及和數(shù)字化技術(shù)升級(jí)催生了網(wǎng)絡(luò)零售新模式，電商崛起、業(yè)態(tài)創(chuàng)新、跨界整合，為整個(gè)零售業(yè)格局帶來(lái)重大變化。新世界發(fā)展主席鄭家純?cè)谀甓妊葜v中表示，為應(yīng)對(duì)今年零售行業(yè)的轉(zhuǎn)變，新世界百貨推出了一店一策”經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，并積極拓展自營(yíng)業(yè)務(wù)。
目前，新世界百貨正推動(dòng)各地分店在一店一策”戰(zhàn)略下確立各自不同的市場(chǎng)定位，轉(zhuǎn)型為“新型百貨”類購(gòu)物中心”鄰里中心”及“鄉(xiāng)村奧萊”四種業(yè)態(tài)。
這實(shí)際上是激進(jìn)百貨謀求轉(zhuǎn)型的共同發(fā)展方向。百聯(lián)集團(tuán)也在做這樣的嘗試，2018年，百聯(lián)股份旗下的第一百貨與東方商廈（南東店）合并為“第一百貨商業(yè)中心”以發(fā)展購(gòu)物中心業(yè)態(tài)，而東方商廈（五角場(chǎng)）則轉(zhuǎn)型為鄉(xiāng)村奧特萊斯項(xiàng)目“百聯(lián)UMA X生活廣場(chǎng)”但這種不同戰(zhàn)略的分散式管理，也對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力提出了更高要求。
消費(fèi)場(chǎng)景、營(yíng)運(yùn)和營(yíng)銷上，新世界百貨也進(jìn)行了創(chuàng)新嘗試。一些門店通過(guò)融入藝術(shù)元素、增加科技感等方式提升消費(fèi)體驗(yàn)，如武漢新世界百貨國(guó)貿(mào)店的革新方向就是藝術(shù)百貨”通過(guò)更多藝術(shù)文化體驗(yàn)聯(lián)結(jié)新興消費(fèi)者；新世界百貨上海巴黎春天淮海路店則在2018年的升級(jí)改造中將自身定位為“智慧門店”SMA RTMA LL用上了支付寶刷臉支付等新技術(shù)。
此外，向新業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，新世界百貨開(kāi)發(fā)了自有品牌體系“N+及“LOL原創(chuàng)生活概念店。其公司年報(bào)中顯示，2018年度除現(xiàn)有高端面包品牌“N+自然烘焙”外，還培育了三個(gè)全新品牌：N+Babi母嬰主題超市、首個(gè)便利店業(yè)態(tài)“N+便利店”及生活雜貨店品牌“N+優(yōu)品”LOL原創(chuàng)生活館”也積極引進(jìn)潮流商品。未來(lái)，這些自有品牌體系仍將深度開(kāi)發(fā)，并集中于內(nèi)地一線鄉(xiāng)村進(jìn)行拓展。
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