房租和電商的沖擊，倫敦最大的家族運(yùn)營(yíng)買(mǎi)手店Feathers宣布倒閉
【YKK拉鏈行業(yè)新聞】六月底，倫敦最大的家族式商店Feather關(guān)閉了大門(mén)。時(shí)尚企業(yè)家安切佩爾(AnneChappel)給羽毛的老板彼得伯斯坦(PeterBurstein)寫(xiě)了一封信，建議這家成立于1968年的老店應(yīng)該更年輕。伯斯坦解釋了原因:它實(shí)際上被房東取消了
羽毛的折扣季對(duì)許多購(gòu)物者來(lái)說(shuō)，高昂的租金已成為一個(gè)障礙，騎士橋店(knightsbridgshop)曾與倫敦哈羅德百貨(harrods)相距一箭之遙，ykk隱形拉鏈但在店主在10年內(nèi)將租金提高了110%后，不得不關(guān)門(mén)大吉。房東希望保持租金水平與巴黎和紐約的熱門(mén)購(gòu)物區(qū)保持一致，但購(gòu)物中心的現(xiàn)金流無(wú)法與隔壁的大百貨公司競(jìng)爭(zhēng)。
房租是羽毛的最后一根稻草，但并不是它消失的真正原因。伯斯坦在接受美國(guó)時(shí)尚媒體FashionNetwork的采訪時(shí)表示，由于業(yè)績(jī)不佳，“羽毛設(shè)計(jì)師”在大約兩年內(nèi)都沒(méi)有收到過(guò)股票分紅，而糟糕的表現(xiàn)與電子商務(wù)的影響有關(guān)。
伯斯坦過(guò)去認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)很重要，但實(shí)體店更重要。因此，盡管Feather在奢侈品電子商務(wù)網(wǎng)站Farfetch出售了一些商品，但它仍然會(huì)在商店里擺放最重要的商品，比如更有趣的意大利品牌，如AntonioMarraMr&MrItali和Herno。
可以證明,Farfetch和凈-一個(gè)電動(dòng)的崛起等業(yè)務(wù)端口,不采取在線渠道現(xiàn)在不在倫敦,YKK尼龍拉鏈除了性在2015年布朗Farfetch買(mǎi)手店,成為了比賽的時(shí)裝店電氣承包商Matchesfashion買(mǎi)家除了競(jìng)爭(zhēng)購(gòu)買(mǎi)附近的商店品牌。很多客戶(hù)都不敢相信我要關(guān)閉它，但業(yè)務(wù)發(fā)生了很大變化，他們認(rèn)為，未來(lái)應(yīng)該會(huì)有更多的關(guān)閉。Burstein表示。
越來(lái)越多的人喜歡在互聯(lián)網(wǎng)上購(gòu)物，尤其是在用電登上社交媒體的快遞時(shí)，只要有一個(gè)鏈接，你就可以把客人從微信等人群中釋放出來(lái)的巨大信息設(shè)置成一個(gè)平臺(tái)。由于無(wú)需支付高額租金，網(wǎng)上商店在定價(jià)上也更為友好。通過(guò)電子商務(wù)渠道，價(jià)格可以便宜約25%，而意大利和德國(guó)的價(jià)格優(yōu)勢(shì)更為明顯，這使得英國(guó)零售商的競(jìng)爭(zhēng)力下降。Burstein表示。
與此同時(shí)，設(shè)計(jì)師品牌的價(jià)格仍然很高，這與新設(shè)計(jì)師有關(guān)。想要吸引千禧一代、尋找利基、獨(dú)特和不太知名品牌的商店，必須承擔(dān)與新設(shè)計(jì)師合作的風(fēng)險(xiǎn)?；靵y，往往在旺季后期交貨，錯(cuò)過(guò)了零售商的全價(jià)銷(xiāo)售時(shí)間，所以不得不降低價(jià)格。如果他賺的錢(qián)不能完全抵消間接損失的成本，他將永遠(yuǎn)不會(huì)盈虧平衡。
現(xiàn)在很少有人愿意為時(shí)尚付出如此瘋狂的代價(jià)。伯斯坦說(shuō)，年輕人更喜歡把錢(qián)花在旅游和體驗(yàn)上，而不需要花2800磅普拉達(dá)(Prada)手袋。
這家商店離上個(gè)世紀(jì)的景色越來(lái)越遠(yuǎn)。在羽毛誕生的60年代前后，歐洲戰(zhàn)后的年輕人熱衷于投身于各種文化運(yùn)動(dòng)。YKK樹(shù)脂拉鏈倫敦現(xiàn)在是時(shí)尚界的先鋒，當(dāng)時(shí)也處于同樣的地位，1966年被《時(shí)代》雜志(time magazine)命名為“搖擺倫敦”(swing London)，當(dāng)時(shí)很多青年運(yùn)動(dòng)都是在那里發(fā)起的
被譽(yù)為“超短裙之母”的英國(guó)設(shè)計(jì)師瑪麗坎特于1955年為追求時(shí)尚的年輕人創(chuàng)辦了購(gòu)物中心Bazaar。以窗戶(hù)、新奇有趣的配飾和休閑娛樂(lè)氛圍為例，Bazaar已成為年輕人聚會(huì)的好地方，也刷新了人們對(duì)穿衣風(fēng)格的定義。事實(shí)上，買(mǎi)手店是20世紀(jì)20年代巴黎的商業(yè)模式，YKK金屬拉鏈直到20世紀(jì)50年代才被公認(rèn)為是時(shí)裝和配飾的銷(xiāo)售地，產(chǎn)品從一個(gè)品牌擴(kuò)展到多個(gè)品牌。
近兩年表現(xiàn)不時(shí)在香港購(gòu)買(mǎi)JoycBoutiqu手店成立于1970年代,由于許多國(guó)際知名品牌如CommdeGarconGiorgioArmaniDolc&GabbanaIsseiMiyak合作與Joyc早期發(fā)展,可以說(shuō)Joyc精品是歐洲時(shí)尚品牌的最重要的一個(gè)方面,香港市場(chǎng)。后來(lái)，為了實(shí)現(xiàn)“特殊的生活方式商店”的理念，該集團(tuán)開(kāi)設(shè)了joyceflowerjoycecafe和JOYCELive商店。
已經(jīng)關(guān)閉在巴黎在2017年底買(mǎi)手店Colett時(shí)尚偏好是最重要的一個(gè)買(mǎi)家在心臟,成立于1997年,逐漸發(fā)展成為集成設(shè)計(jì)、出版物、音樂(lè)、時(shí)尚、食品和飲料店,作為一個(gè)概念范疇的買(mǎi)家與生活方式的屬性成為購(gòu)物時(shí)尚sampl買(mǎi)家參考
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