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【YKK拉鏈行業(yè)新聞】

古人有句話”細(xì)節(jié)決定成敗“一條拉鏈永遠(yuǎn)無法成果一件衣服，但它能輕而易舉地毀掉一件衣服。今天開竅君講講拉鏈“YKK故事：

年?duì)I業(yè)額達(dá)25億美元；

年產(chǎn)拉鏈84億條，其長(zhǎng)度相當(dāng)于190萬公里，足夠繞地球47圈；

其生產(chǎn)的拉鏈占日本拉鏈?zhǔn)袌?chǎng)的90%美國(guó)市場(chǎng)的45%世界市場(chǎng)的35%

YKK雄霸世界的秘訣是什么？

1.專注于做一款好產(chǎn)品?

拉鏈?zhǔn)堑蛢r(jià)值產(chǎn)品，但“YKK品牌開創(chuàng)人吉田忠雄卻堅(jiān)持了82年，不論是面對(duì)經(jīng)濟(jì)大蕭條、廠房被炸成廢墟、利息暴跌......堅(jiān)持做好一條拉鏈的理念從沒改變。

2.品質(zhì)至上

最早的拉鏈都是人工制作，效率低、廢品質(zhì)量不穩(wěn)定、不耐用，吉田忠雄自己畫圖紙、研究改進(jìn)方法，還自己發(fā)明了修理工具，使得生產(chǎn)的拉鏈堅(jiān)固耐用，甚至經(jīng)得起鐵錘的打擊，加上滑潤(rùn)易拉，就像順布紋撕布一樣發(fā)出清脆而輕柔的聲響，被市場(chǎng)冠以“金錘拉鏈”美稱。?

YKK工廠里，凡使用年限超越3年的機(jī)器必需退役，公司每年都生產(chǎn)上萬臺(tái)機(jī)器供給下屬工廠更換使用。雖然生產(chǎn)拉鏈的機(jī)器使用壽命很長(zhǎng)，但只有前幾年才能發(fā)揮它最佳功效，因此要不斷更新。

為了保證品質(zhì)，YKK公司自己煉銅、自己調(diào)制聚酯、自己紡紗捻線、SBS拉鏈 自己為拉鏈貼布染色、自己制作其獨(dú)特拉鏈齒的模具…甚至自制發(fā)貨箱。

3.對(duì)技術(shù)的繼續(xù)創(chuàng)新

吉田是世界上第一個(gè)以鋁代替銅制拉鏈的鼻祖。爾后，還研制成硬度強(qiáng)而又輕的鋁合金拉鏈。吉田是日本最早引進(jìn)工業(yè)化大生產(chǎn)理念的拉鏈廠商，還資助外鄉(xiāng)企業(yè)進(jìn)行新型高速鏈條機(jī)的研制，大大提升了生產(chǎn)效率。

吉田還自制生產(chǎn)設(shè)備，以保證對(duì)最新生產(chǎn)技術(shù)的掌握和普及。除特殊情況外，公司拉鏈和鋁型材的制造設(shè)備100%由YKK自行制造。工廠中，有一半人在技術(shù)研究部和制造本公司設(shè)備的設(shè)備部工作。

4.共享理念始終如一

有人問吉田，勝利的秘訣是什么?

回答是17歲念高中時(shí)讀到一本書，給我印象十分深刻，便是除非你將你所得利益，設(shè)法與他人分享，否則你這一生不會(huì)成功’這就是善的循環(huán)，給了勝利。

吉田看來，善的循環(huán)”就是YKK核心理念。這種善不是強(qiáng)取而是給予。

為了實(shí)現(xiàn)“善的循環(huán)”吉田準(zhǔn)許雇員購買公司的股票，持股者每年可得18%股息。21世紀(jì)初，公司的雇員擁有公司股份占比50%以上。同時(shí)，限定公司雇員把工資及津貼的10%和獎(jiǎng)金的50%存放在公司里，用以改善和擴(kuò)大公司規(guī)模，公司每月給存款的職工以比銀行定期存款利率還要高的利率來支付利息。

同樣，面對(duì)消費(fèi)者，吉田也是給予信賴。

即使遭受100億元的損失，也要維護(hù)客戶對(duì)我信賴，由企業(yè)來承擔(dān)這方面的損失。面對(duì)油價(jià)暴漲導(dǎo)致的利息飆升的企業(yè)危機(jī)中，吉田選擇了以不漲價(jià)來應(yīng)對(duì)，從而贏得更多顧客的信任與支持。

YKK四大核心，其實(shí)都離不開對(duì)“善”深刻理解及不懈堅(jiān)持，商業(yè)是善”藝術(shù)，對(duì)一款產(chǎn)品的堅(jiān)持、對(duì)品質(zhì)的苛刻、利益與大家共享，這些都是善”結(jié)果。之前如是未來如是

今天的YKK仍在續(xù)寫這個(gè)傳奇。