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奧特加靠三個殺手锏，第一個就是快!

服裝行業(yè)，從設計、推銷到生產，通常要經歷69個月的時間，寧波ykk拉鏈單是設計這一環(huán)節(jié)，就要花費兩三個月。某寶買東西的大家都知道，一些小店設計圖需要好久才干進去，而ZA RA 完成這整個流程只需要2個星期。

第二個殺手锏就是不比成本，比靈活。

ZA RA 不考慮市場預測，也不考慮供需問題，每個產品都以小批量的方式生產，所以它存貨極少。然后不時進入新的生產周期，讓自己總有新品，而顧客也會多多光臨自己的店面。

第三個殺手锏就是不按套路出牌。

ZA RA 物流上也選擇了相對高貴的空運。那么如此高的運營本錢， ykk隱形拉鏈又如何賺錢呢?因為它極大地縮短了供應鏈的流程，不用考慮存貨問題，而且也很少在廣告上投資，大大降低了運營本錢。

運營學告訴我企業(yè)的競爭力往往從四個方面考慮：本錢、質量、速度和靈活度。很多企業(yè)都注重成本，而Zara告訴我可以更加地注重速度和靈活度。