YKK拉鏈祝賀國(guó)內(nèi)男裝品牌GXG母公司慕尚集團(tuán)控股成功在港股上市，估值42億港元
【YKK拉鏈行業(yè)新聞】
時(shí)隔近一年，國(guó)內(nèi)服飾行業(yè)再迎來(lái)一家上市公司，據(jù)時(shí)尚商業(yè)快訊，國(guó)內(nèi)男裝品牌GXG母公司慕尚集團(tuán)控股有限公司今日已正式登陸港交所，股票代碼為1817.HK開(kāi)盤股價(jià)較發(fā)行價(jià)4.39港元上漲1.37%至4.45港元，市值約為42億港元。
此次慕尚集團(tuán)全球發(fā)售共2億股股份，其中國(guó)際發(fā)售1.8億股，最高募資約為11.76億港元，瑞信、花旗和招銀國(guó)際為聯(lián)席保薦人，基石投資者萬(wàn)達(dá)投資（香港）有限公司及砂之船集團(tuán)已分別認(rèn)購(gòu)3567.15萬(wàn)股及911.15萬(wàn)股。
港交所公布的招股書(shū)中，慕尚集團(tuán)透露于2016年、2017年的年銷售額分別錄得30.17億和35.1億港元，2018財(cái)年的收入同比增長(zhǎng)7.8%至37.87億元，其中GXG品牌占總收入的66.1%同比增長(zhǎng)6.2%至25億元。
不過(guò)GXG品牌去年的毛利率較此前有所下滑，主要受產(chǎn)品質(zhì)量提升導(dǎo)致的利息增加影響。深圳ykk拉鏈過(guò)去三年慕尚集團(tuán)用于營(yíng)銷推廣費(fèi)用分別為1.12億、1.71億和1.79億元，主要包括線上廣告、社交媒體推廣和跨界聯(lián)名等。
慕尚集團(tuán)于2007年成立，除核心品牌GXG外，該集團(tuán)旗下還經(jīng)營(yíng)gxgjeangxg.kidYatla以及2XU等五個(gè)品牌，但GXG依然是集團(tuán)最大的業(yè)績(jī)引擎，主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手包括太平鳥(niǎo)男裝、卡賓男裝，后二者母公司已先后在A股和香港上市。
為了盡可能地堅(jiān)持各品牌間的獨(dú)立性，慕尚集團(tuán)旗下各品牌分別擁有自己的設(shè)計(jì)與研發(fā)團(tuán)隊(duì)，共有109名設(shè)計(jì)師，集團(tuán)還特別組建了一支線上產(chǎn)品設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，旨在打造一系列更契合電商消費(fèi)者喜好的獨(dú)家產(chǎn)品，以更好地?fù)屨季€上市場(chǎng)紅利。
慕尚集團(tuán)在招股書(shū)中特別指出，2018年國(guó)內(nèi)網(wǎng)購(gòu)服裝交易總額達(dá)到1.5萬(wàn)億元，網(wǎng)購(gòu)商品最大類別，占總交易額的16.6%預(yù)計(jì)服裝線上平臺(tái)未來(lái)將以16.5%增速發(fā)展，于2023年市場(chǎng)達(dá)到1萬(wàn)億元。據(jù)灼識(shí)咨詢數(shù)據(jù)，慕尚集團(tuán)2018年在中國(guó)時(shí)尚男裝市場(chǎng)的份額約為3.3%全國(guó)排名第二，線上滲透率達(dá)36%為全國(guó)最高。
截至2018年底，慕尚集團(tuán)在全國(guó)共擁有2250個(gè)零售點(diǎn)，其中包括720家自營(yíng)店、ykk拉鏈廠532家合伙店以及998家經(jīng)銷店，并入駐了天貓、微信小順序和唯品會(huì)等第三方電商平臺(tái)。自2009年推出VIP會(huì)員計(jì)劃至今，集團(tuán)的會(huì)員總數(shù)已于去年突破1000萬(wàn)，錄得1120萬(wàn)人。
對(duì)于GXG不時(shí)超車，慕尚集團(tuán)早前坦承入駐天貓成為最為關(guān)鍵的一步棋。2010年，GXG入駐天貓，上線天貓僅3個(gè)月后的雙十一創(chuàng)下單日銷售額破千萬(wàn)的記錄。去年天貓雙十一，GXG更逾越優(yōu)衣庫(kù)成為銷售額最高的男裝品牌，12個(gè)小時(shí)銷售額達(dá)3.35億元，逾越上一年雙十一單日銷售總額，連續(xù)十年領(lǐng)跑行業(yè)。迅猛的發(fā)展勢(shì)頭迅速吸引了投資者的目光。
實(shí)際上，業(yè)內(nèi)的投資巨鱷早就開(kāi)始把目光投向慕尚集團(tuán)這匹黑馬。2013年有媒體報(bào)道國(guó)內(nèi)休閑服飾品牌森馬曾與中哲慕尚進(jìn)行收購(gòu)接洽，據(jù)悉森馬當(dāng)時(shí)計(jì)劃以19.8億至22.6億元的價(jià)格收購(gòu)中哲慕尚71%股權(quán)，但雙方因價(jià)格分歧最終未能達(dá)成交易。
三年后，GXG又找到新買家。LVMH旗下的LCapitAsiaLCatterton前身）與CrescentPoint以近40億人民幣購(gòu)入70%GXG股份，LCatterton及CrescentPoint相互獨(dú)立，兩者的股權(quán)比例為73%和27%這也意味著LCattertonAsia完成了對(duì)GXG控股，GXG成為L(zhǎng)VMH旗下私募基金唯一在亞洲控股超越51%品牌。
值得注意的除了慕尚集團(tuán)，自2010年9月起 LCattertonAsia先后在中國(guó)境內(nèi)投資了5家公司。其中2家為香港的珠寶首飾商英皇珠寶和明豐，另外3家為女裝JORYA 母公司欣賀集團(tuán)、歐時(shí)力母公司赫基集團(tuán)以及美妝品牌丸美。LCattertonAsia所投資的赫基集團(tuán)和欣賀集團(tuán)持有股票比例均低于50%但握有GXG70%股份。
不過(guò)有分析表示，LCattertonAsia一個(gè)有明確退出時(shí)限的投資基金，時(shí)間大概3至5年，現(xiàn)在正是其尋求套現(xiàn)的階段。據(jù)欣賀集團(tuán)最新的招股書(shū)顯示，LCattertonAsia已于去年2月退出凈賺1.8億人民幣。
對(duì)于2019年，慕尚集團(tuán)計(jì)劃通過(guò)優(yōu)化新零售平臺(tái)以進(jìn)一步鞏固集團(tuán)在業(yè)界的領(lǐng)先的地位，同時(shí)擴(kuò)大數(shù)據(jù)分析以及對(duì)線上線下會(huì)員進(jìn)行整合，提升消費(fèi)者體驗(yàn)與品牌知名度。
產(chǎn)品方面，慕尚集團(tuán)將借助Yatla2XU兩個(gè)品牌加速布局運(yùn)動(dòng)休閑服領(lǐng)域，廣州YKK拉鏈同時(shí)還把目光投向更廣闊的女裝和童裝市場(chǎng)，計(jì)劃選擇性地尋求收購(gòu)中高端女裝或適合2至15歲兒童的中端時(shí)尚童裝品牌。
從最初的O2O全渠道布局，再到如今的港上市，GXG能在同質(zhì)化程度較高，且競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈的國(guó)內(nèi)男裝市場(chǎng)上快速突圍，一方面是市場(chǎng)紅利的推波助瀾，但更重要的其對(duì)品牌調(diào)性的重視，以及敢與打破激進(jìn)服飾品牌思維定勢(shì)的魄力，GXG底氣在于良好的運(yùn)營(yíng)商業(yè)效率，而這絕非突擊就可以實(shí)現(xiàn)。
新的商業(yè)邏輯下，能像“小米”品牌一樣顛覆市場(chǎng)的服飾巨頭正在顯現(xiàn)，而慕尚集團(tuán)是潛力選手之一。
時(shí)隔近一年，國(guó)內(nèi)服飾行業(yè)再迎來(lái)一家上市公司，據(jù)時(shí)尚商業(yè)快訊，國(guó)內(nèi)男裝品牌GXG母公司慕尚集團(tuán)控股有限公司今日已正式登陸港交所，股票代碼為1817.HK開(kāi)盤股價(jià)較發(fā)行價(jià)4.39港元上漲1.37%至4.45港元，市值約為42億港元。
此次慕尚集團(tuán)全球發(fā)售共2億股股份，其中國(guó)際發(fā)售1.8億股，最高募資約為11.76億港元，瑞信、花旗和招銀國(guó)際為聯(lián)席保薦人，基石投資者萬(wàn)達(dá)投資（香港）有限公司及砂之船集團(tuán)已分別認(rèn)購(gòu)3567.15萬(wàn)股及911.15萬(wàn)股。
港交所公布的招股書(shū)中，慕尚集團(tuán)透露于2016年、2017年的年銷售額分別錄得30.17億和35.1億港元，2018財(cái)年的收入同比增長(zhǎng)7.8%至37.87億元，其中GXG品牌占總收入的66.1%同比增長(zhǎng)6.2%至25億元。
不過(guò)GXG品牌去年的毛利率較此前有所下滑，主要受產(chǎn)品質(zhì)量提升導(dǎo)致的利息增加影響。過(guò)去三年慕尚集團(tuán)用于營(yíng)銷推廣費(fèi)用分別為1.12億、1.71億和1.79億元，主要包括線上廣告、社交媒體推廣和跨界聯(lián)名等。
慕尚集團(tuán)于2007年成立，除核心品牌GXG外，該集團(tuán)旗下還經(jīng)營(yíng)gxgjeangxg.kidYatla以及2XU等五個(gè)品牌，但GXG依然是集團(tuán)最大的業(yè)績(jī)引擎，主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手包括太平鳥(niǎo)男裝、卡賓男裝，后二者母公司已先后在A股和香港上市。
為了盡可能地堅(jiān)持各品牌間的獨(dú)立性，慕尚集團(tuán)旗下各品牌分別擁有自己的設(shè)計(jì)與研發(fā)團(tuán)隊(duì)，共有109名設(shè)計(jì)師，集團(tuán)還特別組建了一支線上產(chǎn)品設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，旨在打造一系列更契合電商消費(fèi)者喜好的獨(dú)家產(chǎn)品，以更好地?fù)屨季€上市場(chǎng)紅利。
慕尚集團(tuán)在招股書(shū)中特別指出，2018年國(guó)內(nèi)網(wǎng)購(gòu)服裝交易總額達(dá)到1.5萬(wàn)億元，網(wǎng)購(gòu)商品最大類別，占總交易額的16.6%預(yù)計(jì)服裝線上平臺(tái)未來(lái)將以16.5%增速發(fā)展，于2023年市場(chǎng)達(dá)到1萬(wàn)億元。據(jù)灼識(shí)咨詢數(shù)據(jù)，慕尚集團(tuán)2018年在中國(guó)時(shí)尚男裝市場(chǎng)的份額約為3.3%全國(guó)排名第二，線上滲透率達(dá)36%為全國(guó)最高。
截至2018年底，慕尚集團(tuán)在全國(guó)共擁有2250個(gè)零售點(diǎn)，其中包括720家自營(yíng)店、532家合伙店以及998家經(jīng)銷店，并入駐了天貓、微信小順序和唯品會(huì)等第三方電商平臺(tái)。自2009年推出VIP會(huì)員計(jì)劃至今，集團(tuán)的會(huì)員總數(shù)已于去年突破1000萬(wàn)，錄得1120萬(wàn)人。
對(duì)于GXG不時(shí)超車，慕尚集團(tuán)早前坦承入駐天貓成為最為關(guān)鍵的一步棋。2010年，GXG入駐天貓，上線天貓僅3個(gè)月后的雙十一創(chuàng)下單日銷售額破千萬(wàn)的記錄。去年天貓雙十一，GXG更逾越優(yōu)衣庫(kù)成為銷售額最高的男裝品牌，12個(gè)小時(shí)銷售額達(dá)3.35億元，逾越上一年雙十一單日銷售總額，連續(xù)十年領(lǐng)跑行業(yè)。迅猛的發(fā)展勢(shì)頭迅速吸引了投資者的目光。
實(shí)際上，業(yè)內(nèi)的投資巨鱷早就開(kāi)始把目光投向慕尚集團(tuán)這匹黑馬。2013年有媒體報(bào)道國(guó)內(nèi)休閑服飾品牌森馬曾與中哲慕尚進(jìn)行收購(gòu)接洽，據(jù)悉森馬當(dāng)時(shí)計(jì)劃以19.8億至22.6億元的價(jià)格收購(gòu)中哲慕尚71%股權(quán)，但雙方因價(jià)格分歧最終未能達(dá)成交易。
三年后，GXG又找到新買家。LVMH旗下的LCapitAsiaLCatterton前身）東莞ykk拉鏈與CrescentPoint以近40億人民幣購(gòu)入70%GXG股份，LCatterton及CrescentPoint相互獨(dú)立，兩者的股權(quán)比例為73%和27%這也意味著LCattertonAsia完成了對(duì)GXG控股，GXG成為L(zhǎng)VMH旗下私募基金唯一在亞洲控股超越51%品牌。
值得注意的除了慕尚集團(tuán)，自2010年9月起 LCattertonAsia先后在中國(guó)境內(nèi)投資了5家公司。其中2家為香港的珠寶首飾商英皇珠寶和明豐，另外3家為女裝JORYA 母公司欣賀集團(tuán)、歐時(shí)力母公司赫基集團(tuán)以及美妝品牌丸美。LCattertonAsia所投資的赫基集團(tuán)和欣賀集團(tuán)持有股票比例均低于50%但握有GXG70%股份。
不過(guò)有分析表示，LCattertonAsia一個(gè)有明確退出時(shí)限的投資基金，時(shí)間大概3至5年，現(xiàn)在正是其尋求套現(xiàn)的階段。據(jù)欣賀集團(tuán)最新的招股書(shū)顯示，LCattertonAsia已于去年2月退出凈賺1.8億人民幣。
對(duì)于2019年，慕尚集團(tuán)計(jì)劃通過(guò)優(yōu)化新零售平臺(tái)以進(jìn)一步鞏固集團(tuán)在業(yè)界的領(lǐng)先的地位，同時(shí)擴(kuò)大數(shù)據(jù)分析以及對(duì)線上線下會(huì)員進(jìn)行整合，提升消費(fèi)者體驗(yàn)與品牌知名度。
產(chǎn)品方面，慕尚集團(tuán)將借助Yatla2XU兩個(gè)品牌加速布局運(yùn)動(dòng)休閑服領(lǐng)域，同時(shí)還把目光投向更廣闊的女裝和童裝市場(chǎng)，計(jì)劃選擇性地尋求收購(gòu)中高端女裝或適合2至15歲兒童的中端時(shí)尚童裝品牌。
從最初的O2O全渠道布局，再到如今的港上市，GXG能在同質(zhì)化程度較高，且競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈的國(guó)內(nèi)男裝市場(chǎng)上快速突圍，一方面是市場(chǎng)紅利的推波助瀾，但更重要的其對(duì)品牌調(diào)性的重視，以及敢與打破激進(jìn)服飾品牌思維定勢(shì)的魄力，GXG底氣在于良好的運(yùn)營(yíng)商業(yè)效率，而這絕非突擊就可以實(shí)現(xiàn)。
新的商業(yè)邏輯下，能像“小米”品牌一樣顛覆市場(chǎng)的服飾巨頭正在顯現(xiàn)，而慕尚集團(tuán)是潛力選手之一。
時(shí)隔近一年，國(guó)內(nèi)服飾行業(yè)再迎來(lái)一家上市公司，據(jù)時(shí)尚商業(yè)快訊，國(guó)內(nèi)男裝品牌GXG母公司慕尚集團(tuán)控股有限公司今日已正式登陸港交所，股票代碼為1817.HK開(kāi)盤股價(jià)較發(fā)行價(jià)4.39港元上漲1.37%至4.45港元，市值約為42億港元。
此次慕尚集團(tuán)全球發(fā)售共2億股股份，其中國(guó)際發(fā)售1.8億股，最高募資約為11.76億港元，瑞信、花旗和招銀國(guó)際為聯(lián)席保薦人，基石投資者萬(wàn)達(dá)投資（香港）有限公司及砂之船集團(tuán)已分別認(rèn)購(gòu)3567.15萬(wàn)股及911.15萬(wàn)股。
港交所公布的招股書(shū)中，慕尚集團(tuán)透露于2016年、2017年的年銷售額分別錄得30.17億和35.1億港元，2018財(cái)年的收入同比增長(zhǎng)7.8%至37.87億元，其中GXG品牌占總收入的66.1%同比增長(zhǎng)6.2%至25億元。
不過(guò)GXG品牌去年的毛利率較此前有所下滑，主要受產(chǎn)品質(zhì)量提升導(dǎo)致的利息增加影響。過(guò)去三年慕尚集團(tuán)用于營(yíng)銷推廣費(fèi)用分別為1.12億、1.71億和1.79億元，主要包括線上廣告、社交媒體推廣和跨界聯(lián)名等。
慕尚集團(tuán)于2007年成立，除核心品牌GXG外，該集團(tuán)旗下還經(jīng)營(yíng)gxgjeangxg.kidYatla以及2XU等五個(gè)品牌，但GXG依然是集團(tuán)最大的業(yè)績(jī)引擎，主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手包括太平鳥(niǎo)男裝、卡賓男裝，后二者母公司已先后在A股和香港上市。
為了盡可能地堅(jiān)持各品牌間的獨(dú)立性，慕尚集團(tuán)旗下各品牌分別擁有自己的設(shè)計(jì)與研發(fā)團(tuán)隊(duì)，共有109名設(shè)計(jì)師，集團(tuán)還特別組建了一支線上產(chǎn)品設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，旨在打造一系列更契合電商消費(fèi)者喜好的獨(dú)家產(chǎn)品，以更好地?fù)屨季€上市場(chǎng)紅利。
慕尚集團(tuán)在招股書(shū)中特別指出，2018年國(guó)內(nèi)網(wǎng)購(gòu)服裝交易總額達(dá)到1.5萬(wàn)億元，網(wǎng)購(gòu)商品最大類別，占總交易額的16.6%預(yù)計(jì)服裝線上平臺(tái)未來(lái)將以16.5%增速發(fā)展，于2023年市場(chǎng)達(dá)到1萬(wàn)億元。據(jù)灼識(shí)咨詢數(shù)據(jù)，慕尚集團(tuán)2018年在中國(guó)時(shí)尚男裝市場(chǎng)的份額約為3.3%全國(guó)排名第二，線上滲透率達(dá)36%為全國(guó)最高。
截至2018年底，慕尚集團(tuán)在全國(guó)共擁有2250個(gè)零售點(diǎn)，其中包括720家自營(yíng)店、532家合伙店以及998家經(jīng)銷店，并入駐了天貓、微信小順序和唯品會(huì)等第三方電商平臺(tái)。自2009年推出VIP會(huì)員計(jì)劃至今，集團(tuán)的會(huì)員總數(shù)已于去年突破1000萬(wàn)，錄得1120萬(wàn)人。
對(duì)于GXG不時(shí)超車，慕尚集團(tuán)早前坦承入駐天貓成為最為關(guān)鍵的一步棋。2010年，GXG入駐天貓，上線天貓僅3個(gè)月后的雙十一創(chuàng)下單日銷售額破千萬(wàn)的記錄。去年天貓雙十一，GXG更逾越優(yōu)衣庫(kù)成為銷售額最高的男裝品牌，12個(gè)小時(shí)銷售額達(dá)3.35億元，逾越上一年雙十一單日銷售總額，連續(xù)十年領(lǐng)跑行業(yè)。迅猛的發(fā)展勢(shì)頭迅速吸引了投資者的目光。
實(shí)際上，業(yè)內(nèi)的投資巨鱷早就開(kāi)始把目光投向慕尚集團(tuán)這匹黑馬。2013年有媒體報(bào)道國(guó)內(nèi)休閑服飾品牌森馬曾與中哲慕尚進(jìn)行收購(gòu)接洽，據(jù)悉森馬當(dāng)時(shí)計(jì)劃以19.8億至22.6億元的價(jià)格收購(gòu)中哲慕尚71%股權(quán)，但雙方因價(jià)格分歧最終未能達(dá)成交易。
三年后，GXG又找到新買家。LVMH旗下的LCapitAsiaLCatterton前身）與CrescentPoint以近40億人民幣購(gòu)入70%GXG股份，LCatterton及CrescentPoint相互獨(dú)立，兩者的股權(quán)比例為73%和27%這也意味著LCattertonAsia完成了對(duì)GXG控股，GXG成為L(zhǎng)VMH旗下私募基金唯一在亞洲控股超越51%品牌。
值得注意的除了慕尚集團(tuán)，自2010年9月起 LCattertonAsia先后在中國(guó)境內(nèi)投資了5家公司。其中2家為香港的珠寶首飾商英皇珠寶和明豐，另外3家為女裝JORYA 母公司欣賀集團(tuán)、歐時(shí)力母公司赫基集團(tuán)以及美妝品牌丸美。LCattertonAsia所投資的赫基集團(tuán)和欣賀集團(tuán)持有股票比例均低于50%但握有GXG70%股份。
不過(guò)有分析表示，LCattertonAsia一個(gè)有明確退出時(shí)限的投資基金，時(shí)間大概3至5年，現(xiàn)在正是其尋求套現(xiàn)的階段。據(jù)欣賀集團(tuán)最新的招股書(shū)顯示，LCattertonAsia已于去年2月退出凈賺1.8億人民幣。
對(duì)于2019年，慕尚集團(tuán)計(jì)劃通過(guò)優(yōu)化新零售平臺(tái)以進(jìn)一步鞏固集團(tuán)在業(yè)界的領(lǐng)先的地位，同時(shí)擴(kuò)大數(shù)據(jù)分析以及對(duì)線上線下會(huì)員進(jìn)行整合，提升消費(fèi)者體驗(yàn)與品牌知名度。
產(chǎn)品方面，慕尚集團(tuán)將借助Yatla2XU兩個(gè)品牌加速布局運(yùn)動(dòng)休閑服領(lǐng)域，同時(shí)還把目光投向更廣闊的女裝和童裝市場(chǎng)，計(jì)劃選擇性地尋求收購(gòu)中高端女裝或適合2至15歲兒童的中端時(shí)尚童裝品牌。
從最初的O2O全渠道布局，再到如今的港上市，GXG能在同質(zhì)化程度較高，且競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈的國(guó)內(nèi)男裝市場(chǎng)上快速突圍，一方面是市場(chǎng)紅利的推波助瀾，但更重要的其對(duì)品牌調(diào)性的重視，以及敢與打破激進(jìn)服飾品牌思維定勢(shì)的魄力，GXG底氣在于良好的運(yùn)營(yíng)商業(yè)效率，而這絕非突擊就可以實(shí)現(xiàn)。
新的商業(yè)邏輯下，能像“小米”品牌一樣顛覆市場(chǎng)的服飾巨頭正在顯現(xiàn)，而慕尚集團(tuán)是潛力選手之一。
時(shí)隔近一年，國(guó)內(nèi)服飾行業(yè)再迎來(lái)一家上市公司，據(jù)時(shí)尚商業(yè)快訊，國(guó)內(nèi)男裝品牌GXG母公司慕尚集團(tuán)控股有限公司今日已正式登陸港交所，股票代碼為1817.HK開(kāi)盤股價(jià)較發(fā)行價(jià)4.39港元上漲1.37%至4.45港元，市值約為42億港元。
此次慕尚集團(tuán)全球發(fā)售共2億股股份，其中國(guó)際發(fā)售1.8億股，最高募資約為11.76億港元，瑞信、花旗和招銀國(guó)際為聯(lián)席保薦人，基石投資者萬(wàn)達(dá)投資（香港）有限公司及砂之船集團(tuán)已分別認(rèn)購(gòu)3567.15萬(wàn)股及911.15萬(wàn)股。
港交所公布的招股書(shū)中，慕尚集團(tuán)透露于2016年、2017年的年銷售額分別錄得30.17億和35.1億港元，2018財(cái)年的收入同比增長(zhǎng)7.8%至37.87億元，其中GXG品牌占總收入的66.1%同比增長(zhǎng)6.2%至25億元。
不過(guò)GXG品牌去年的毛利率較此前有所下滑，主要受產(chǎn)品質(zhì)量提升導(dǎo)致的利息增加影響。過(guò)去三年慕尚集團(tuán)用于營(yíng)銷推廣費(fèi)用分別為1.12億、1.71億和1.79億元，主要包括線上廣告、社交媒體推廣和跨界聯(lián)名等。
慕尚集團(tuán)于2007年成立，除核心品牌GXG外，該集團(tuán)旗下還經(jīng)營(yíng)gxgjeangxg.kidYatla以及2XU等五個(gè)品牌，但GXG依然是集團(tuán)最大的業(yè)績(jī)引擎，主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手包括太平鳥(niǎo)男裝、卡賓男裝，后二者母公司已先后在A股和香港上市。
為了盡可能地堅(jiān)持各品牌間的獨(dú)立性，慕尚集團(tuán)旗下各品牌分別擁有自己的設(shè)計(jì)與研發(fā)團(tuán)隊(duì)，共有109名設(shè)計(jì)師，集團(tuán)還特別組建了一支線上產(chǎn)品設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，旨在打造一系列更契合電商消費(fèi)者喜好的獨(dú)家產(chǎn)品，以更好地?fù)屨季€上市場(chǎng)紅利。
慕尚集團(tuán)在招股書(shū)中特別指出，2018年國(guó)內(nèi)網(wǎng)購(gòu)服裝交易總額達(dá)到1.5萬(wàn)億元，網(wǎng)購(gòu)商品最大類別，占總交易額的16.6%預(yù)計(jì)服裝線上平臺(tái)未來(lái)將以16.5%增速發(fā)展，于2023年市場(chǎng)達(dá)到1萬(wàn)億元。據(jù)灼識(shí)咨詢數(shù)據(jù)，慕尚集團(tuán)2018年在中國(guó)時(shí)尚男裝市場(chǎng)的份額約為3.3%全國(guó)排名第二，線上滲透率達(dá)36%為全國(guó)最高。
截至2018年底，慕尚集團(tuán)在全國(guó)共擁有2250個(gè)零售點(diǎn)，其中包括720家自營(yíng)店、532家合伙店以及998家經(jīng)銷店，并入駐了天貓、微信小順序和唯品會(huì)等第三方電商平臺(tái)。自2009年推出VIP會(huì)員計(jì)劃至今，集團(tuán)的會(huì)員總數(shù)已于去年突破1000萬(wàn)，錄得1120萬(wàn)人。
對(duì)于GXG不時(shí)超車，慕尚集團(tuán)早前坦承入駐天貓成為最為關(guān)鍵的一步棋。2010年，GXG入駐天貓，上線天貓僅3個(gè)月后的雙十一創(chuàng)下單日銷售額破千萬(wàn)的記錄。去年天貓雙十一，GXG更逾越優(yōu)衣庫(kù)成為銷售額最高的男裝品牌，12個(gè)小時(shí)銷售額達(dá)3.35億元，逾越上一年雙十一單日銷售總額，連續(xù)十年領(lǐng)跑行業(yè)。迅猛的發(fā)展勢(shì)頭迅速吸引了投資者的目光。
實(shí)際上，業(yè)內(nèi)的投資巨鱷早就開(kāi)始把目光投向慕尚集團(tuán)這匹黑馬。2013年有媒體報(bào)道國(guó)內(nèi)休閑服飾品牌森馬曾與中哲慕尚進(jìn)行收購(gòu)接洽，據(jù)悉森馬當(dāng)時(shí)計(jì)劃以19.8億至22.6億元的價(jià)格收購(gòu)中哲慕尚71%股權(quán)，但雙方因價(jià)格分歧最終未能達(dá)成交易。
三年后，GXG又找到新買家。LVMH旗下的LCapitAsiaLCatterton前身）與CrescentPoint以近40億人民幣購(gòu)入70%GXG股份，LCatterton及CrescentPoint相互獨(dú)立，兩者的股權(quán)比例為73%和27%這也意味著LCattertonAsia完成了對(duì)GXG控股，GXG成為L(zhǎng)VMH旗下私募基金唯一在亞洲控股超越51%品牌。
值得注意的除了慕尚集團(tuán)，自2010年9月起 LCattertonAsia先后在中國(guó)境內(nèi)投資了5家公司。其中2家為香港的珠寶首飾商英皇珠寶和明豐，另外3家為女裝JORYA 母公司欣賀集團(tuán)、歐時(shí)力母公司赫基集團(tuán)以及美妝品牌丸美。LCattertonAsia所投資的赫基集團(tuán)和欣賀集團(tuán)持有股票比例均低于50%但握有GXG70%股份。
不過(guò)有分析表示，LCattertonAsia一個(gè)有明確退出時(shí)限的投資基金，時(shí)間大概3至5年，現(xiàn)在正是其尋求套現(xiàn)的階段。據(jù)欣賀集團(tuán)最新的招股書(shū)顯示，LCattertonAsia已于去年2月退出凈賺1.8億人民幣。
對(duì)于2019年，慕尚集團(tuán)計(jì)劃通過(guò)優(yōu)化新零售平臺(tái)以進(jìn)一步鞏固集團(tuán)在業(yè)界的領(lǐng)先的地位，同時(shí)擴(kuò)大數(shù)據(jù)分析以及對(duì)線上線下會(huì)員進(jìn)行整合，提升消費(fèi)者體驗(yàn)與品牌知名度。
產(chǎn)品方面，慕尚集團(tuán)將借助Yatla2XU兩個(gè)品牌加速布局運(yùn)動(dòng)休閑服領(lǐng)域，同時(shí)還把目光投向更廣闊的女裝和童裝市場(chǎng)，計(jì)劃選擇性地尋求收購(gòu)中高端女裝或適合2至15歲兒童的中端時(shí)尚童裝品牌。
從最初的O2O全渠道布局，再到如今的港上市，GXG能在同質(zhì)化程度較高，且競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈的國(guó)內(nèi)男裝市場(chǎng)上快速突圍，一方面是市場(chǎng)紅利的推波助瀾，但更重要的其對(duì)品牌調(diào)性的重視，以及敢與打破激進(jìn)服飾品牌思維定勢(shì)的魄力，GXG底氣在于良好的運(yùn)營(yíng)商業(yè)效率，而這絕非突擊就可以實(shí)現(xiàn)。
新的商業(yè)邏輯下，能像“小米”品牌一樣顛覆市場(chǎng)的服飾巨頭正在顯現(xiàn)，而慕尚集團(tuán)是潛力選手之一。
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